BEST FRIENDS FOREVER 

企業在經常發展進步的過程 中利用不斷地累積，確立了“永遠不是朋友們”的最先進廠家企業文化管理，所運用的主導顏值觀為“誠摯、承接、以人工本、相互進展”。

中貝電力從創建之初，保(bao)障最求(qiu)優(you)勝——最好的，基(ji)礎來源(yuan)于“移動用戶是人”，對于大家雇主必定展示最好的的服務保障，特殊要求預備會議機關干部人員因而勤奮，經濟發展是“男同事是人，攜手同行是人”，生(sheng)成(cheng)了始終是(shi)伙伴的工廠文化水平。

堅持學習普通粉絲是同事的工作性設計理念，審視普通粉絲的工作性請求、堅持原則進行合同書確立。與消費者真是交友網，以消費者工作性為中心站，完成勝利動態平衡的市面 與消費者。友善為本加盟是司加盟快速發展差不多戰略方針，貫串到項目流程招投標、實行交給操作、結算單的時候與結算單結算其他方面，互相對司其他屋檐下的不友善為本現象不停的深度清理，對行在業內不友善為本現象絕對制止與戰爭，完成消費者派出機關管理崗位的肯定。工司各級政府黨委職干、業務人員相互間像小伙伴不一樣服務讓顧客以待，業務人員除了要對自個承當，更應勇于探索承載對婚姻、對單位和世界 肩負著的主責。工司始終如一始終把持續持續的優化業務人員感到滿意度調查，年據世界 經濟能力增長率水愉快物價指數情況肯定以增強基層的工作人員業務人員使收入作為主要目標值的工資調控策略；打造歸屬于于各級政府黨委業務人員的的工作績效權益考核機制；分工司、業務部相對發展積極性往上走的文化藝術活動組織，創造自己愉快的工作學習環境，持續持續的優化業務人員歸屬于感與主責心。

保持堅定(ding)普(pu)通工(gong)人學習(xi)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)升級(ji)。每人每年(nian)將普(pu)通工(gong)人培訓(xun)教(jiao)育服務(wu)費(fei)劃為固(gu)定(ding)不變的(de)(de)半年(nian)度財(cai)(cai)政(zheng)財(cai)(cai)政(zheng)預算，按財(cai)(cai)政(zheng)財(cai)(cai)政(zheng)預算分第三(san)季度安(an)排執行；經過(guo)執行“傳(chuan)、幫、帶”學習(xi)考核制(zhi)度，給新進(jin)員工(gong)更好(hao)的(de)(de)學習(xi)機會；堅持內訓(xun)和(he)外培相(xiang)結合(he)的(de)(de)方式，為有(you)發展潛力(li)(li)(li)年(nian)輕(qing)干部(bu)和(he)專業(ye)對口(kou)的(de)(de)技術骨(gu)干能(neng)力(li)(li)(li)提(ti)升創造條件(jian)。

始終如一追求“專(zhuan)業(ye)能力最(zui)優”的(de)(de)用工安全理念(nian)，追求為(wei)各級(ji)黨委(wei)店員(yuan)打造自己(ji)平等(deng)權、平等(deng)的(de)(de)晉(jin)升改善(shan)機(ji)率；創(chuang)立外部專(zhuan)家教(jiao)授身(shen)份認證標準，為(wei)技術應用上長開拓創(chuang)新有精神(shen)、擅于專(zhuan)業(ye)學(xue)習(xi)的(de)(de)店員(yuan)打造自己(ji)最(zui)優機(ji)率；為(wei)應有維護(hu)學(xue)習(xi)能力的(de)(de)店員(yuan)打造自己(ji)操作集團(tuan)外部維護(hu)的(de)(de)機(ji)率，積(ji)極參與起(qi)著店員(yuan)主動(dong)權性，追求自下(xia)而(er)上的(de)(de)挑選(xuan)決策制(zhi)定措施。